دانلود پاورپوينت مديريت استراتژيك منابع انساني

پاورپوينت مديريت استراتژيك منابع انساني




پاورپوينت مديريت استراتژيك منابع انساني شامل 20 اسلايد (ويژه رشته هاي مهندسي عمران و ساختمان) مي باشد. در ادامه بخشي از متن اين پاورپوينت و فهرست آن را براي شما قرار داده ايم و در انتها نيز تصويري از پيش نمايش اسلايدهاي اين پاورپوينت را براي شما قرار داده ايم تا بتوانيد جزييات آن را مشاهده نماييد و در صورت تمايل به داشتن اين پاورپوينت ، اقدام به خريد آن نماييد.

 

مقدمه:

*- ايجاد يك تفاهم روان شناختي مثبت.* - افزايش انگيزش و تعهد كاركنان.* - افزايش مهارت هاي كاركنان و پايه هاي مهارت آنها.* - تفويض اختيار به طوري كه بتوانند از تمام مهارت ها وتوانائي هايشان استفاده كنند.  * - شفاف شدن فرصت هاي ارتقاي شغلي و تعريف الزامات شايستگي. * - ايجاد فرايندهاي مديريت عملكرد و توسعه مستمر.* - بهره گيري از سيستم اطلاع رساني مناسب.* - ايجاد سيستم پرداخت چه رقابتي و چه انگيزشي.* - طراحي استراتژي هاي روابط كاركنان كه امكان گسترده تر آنها را ميسرسازد.

 علاوه بر موارد فوق :

  * - ايجاد ارزش افزوده.
 * - مزيت رقابتي.
  * - كمك به اجراي طرح هاي كيفيت جامع.

  تعريف ارزش افزوده : ستانده منهاي داده.

اما در شرايط كلي : توسعه منابع و بهره گيري از كليه منابع موجود در سازمان به شكلي كه بازده اي قابل توجه وپايدار بيش از آنچه كه خرج شده است براي شركت به بار آورد.

 

چهار طريق ممكن براي ايجاد ارزش افزوده

1- از طريق تسهيل تغيير و پيشنهاد استراتژي ها و برنامه هايي براي ايجاد و توسعه فرهنگي از نظر كيفيت بهتر، مشتري محورتر و عملگردگرا و همچنين از طريق ايفاي نقشي عمده در اجراي آن طرح ها و استراتژي ها و طرح ها.

2- از طريق مشاركت ويژه در حوزه هاي برنامه ريزي منابع انساني، جذب نيرو،آموزش و پرورش،مديريت عملكرد،پاداش و روابط كاركنان.
 
3- از طريق تضمين اينكه به هر طرح منابع انساني در حوزه هايي چون آموزش و پرورش به ديده سرمايه گذاري نگريسته شودكه بازده آن بالاست و ارزش افزوده ايجاد خواهد كرد.

4- از طريق ارائه خدمات منابع انساني به صرفه مثل ايجاد ارزش در قبال پول.

تا كنون نظري ثبت نشده است
ارسال نظر آزاد است، اما اگر قبلا در مونوبلاگ ثبت نام کرده اید می توانید ابتدا وارد شوید.