• مديريت سيستم سازي كسب و كار

• موضوع : مديريت
• فرمت اصلي فايل : docx
• تعداد صفحات : 17
• حجم فايل: 0.04 mb

قيمت : 50000

خريد و دانلود

فايل سيستم سازي كسب و كار با فرمت docx و در 17 صفحه تهيه شده كه براي صاحبين كسب و كار ، مديران و كساني كه در صدد راه اندازي كسب و كار هستند بسيار كاربردي مي باشد . مي توانيد به راحتي اين فايل را دانلود كنيد . درادامه بخشي از محتواي اين فايل را براي بررسي شما قرار داده ايم . براي داشتن محتوي كامل مي توانيداين فايل را خريداري نموده و بلافاصله پس از پرداخت آنلاين به محتوي كامل فايل دسترسي داشته باشيد.

مقدمه

سيستم مجموعه اي از اعضايي است كه براي رسيدن به يك هدف مشترك با يكديگر در تعامل هستند ، اگر اين هدف مشترك را از اعضا بگيريم ديگر يك سيستم نيست و مجموعه مي باشد . شما از عملكردكلي يك ماشين بعنوان يك سيستم حرف مي زنيد ، عملكردي كه ماشين به شما نشان مي دهدبه شكلي است كه حس مي كنيد ماشين آنقدرها سريع و سرحال نيست منظور از عملكردكلي اينست كه كار دارد به صورت سيستماتيك انجام مي شود.

سيستم ها به دو بخش تقسيم مي شوند ، سيستم باز و سيستم بسته ، بعضي سيستمها با دنياي اطرافشان در ارتباط هستند و بعضي سيستمها هيچ ارتباطي با دنياي اطراف خود ندارند از نظر تئوري تنها سيستم بسته كل جهان است كه ديگر چيزي بيرون از آن وجود ندارد و ساير سيستمها همگي به نوعي سيستم باز محسوب مي شوند.

سيستم سازي كسب و كارچيست؟

راهكار عملي است براي توليد درآمد بيشتر با كار كمتر ، هدف سيستم سازي اينست كه كارهاي روتين كسب وكار در بهترين و آسانترين شكل ممكن انجام شود تا صاحب كسب و كار فرصت بيشتري براي توسعه كسب و كار خود داشته باشد.

مزاياي سيستم سازي كسب و كار

بيشتر شدن حس مسئوليت پذيري اعضاي تيم

آزاد شدن زمان شما و رسيدن به زندگي شخصي و كسب و كار جديد به جاي اينكه مشغول انجام كارها باشيد فقط فرآيندهاي انجام كار را كنترل كنيد . فرصت آزمايش ايده جديد . وابستگي فعاليت هاي كسب و كار شما به حضورافراد كمتر مي شود.

7 سيستم كسب و كار

برند سازي ، بازاريابي ، فروش ، مديريت مالي ، منابع انساني ، محصول ، رهبري

سيستم سازي كسب و كار

1- داشتن تفكر سيستمي

2- سازماندهي فردي

3- سازماندهي كسب و كار

 4- ساخت و بهبود تيم كاري عالي

5- ساخت اسناد كسب و كار

6- ثبت فرآيندهاي كسب و كار

7- تعيين شاخص هاي كليدي عملكرد

8- بهينه سازي فرآيندها

جايگاه مدير كسب و كار

پس از ساخت سيستم كسب و كار وظيفه شما بعنوان مدير كسب و كار چيست؟

فرآيند چيست ؟

اجزاي فرآيند

نقاط تصميم گيري

رسم نقشه فرآيند

منظور از نگاه فرآيند محور چيست ؟

اهميت مديريت فرآيندهاي كسب و كار

كاهش هزينه ها ، كنترل بهتر ، چابكي و سرعت بالا ، بالا رفتن شفافيت ، بهبود و تجربه مشتري

نمونه اي از فرآيندهاي كسب و كار

فرآيندهاي مختلف در صنايع مختلف

حوزه ساخت و توليد ، حوزه تبليغات ، حوزه بازاريابي و فروش ، حوزه سيرو سفر ، حوزه بانكداري ، حوزه مالي ، حوزه انبارداري

ويژه گي هاي اساسي يك فرآيند

متناهي ، قابل تكرار ، ارزش آفريني ، انعطاف پذيري

چرخه عمر فرآيند كسب و كار

انواع مختلف فرآيندهاي كسب و كار

اصطلاحات مربوط به فرآيند كسب و كار

مهندسي مجدد فرآيند كسب و كار

نقشه برداري فرآيند كسب و كار

ادغام فرآيند كسب و كار

شبيه سازي فرآيند كسب و كار

سيستم مديريت فرآيندهاي كسب و كار يا B.P.M.S

چرا بايد از B.P.M.S استفاده كرد؟ 

حجم فايل 45/3 كيلو بايت

فرمت docx

قيمت 50000

•  
  قيمت : 50000
  
  خريد و دانلود