آموزشي

آموزش آنلاين

دانلود پاوپوينت حسابداري مالياتي

 

پاوپوينت حسابداري مالياتي




پاوپوينت حسابداري مالياتي  در221 اسلايد مي باشد ودر رشته ي حسابداري قابل استفاده مي باشد .

 

هدف كلي اين درس آشنايي دانشجويان با نحوه محاسبه ماليات مي باشد .

بعد از خواندن اين درس بايد بتوانيد ماليات بر دارايي ها وماليات بر انواع درآمد را محاسبه نماييد .

 اين درس شامل مباحث مختلف مالياتي از جمله تعريف ماليات و انواع آن (ماليات مستقيم و ماليات غير مستقيم)،

ماليات بر ارث ، ماليات بر دارايي ، ماليات بر درآمد اجاره ، ماليات بر ارزش افزوده ، درآمد مشمول ماليات ابرازي ،

هزينه هاي قابل قبول مالياتي و استهلاك قانوني ،دفاتر قانوني مالياتي ، معافيت هاي مالياتي و … مي باشد .

 

تعريف ماليات و انواع آن

ماليات مبلغي است كه افراد و مؤسسات براي تأمين بخشي از هزينه ها و تحقق برخي از اهداف دولت مي پردازند و معمولاً متناسب با ميزان درآمد ، و يا ثروت آن ها  تعيين مي گردد.
كه دولت ها ماليات را براي رسيدن به اهدافي وضع مي كنند. 

 

فصل اول تعريف ماليات و انواع آن

اهداف وضع ماليات
تحقق بخشي از درآمدهاي دولت 
تعديل توزيع درآمد و ثروت جامعه 
كنترل و هدايت مخارج و هزينه ها در اقتصاد
كنترل حجم واردات و صادرات
كه داراي انواع مستقيم و غير مستقيم هستند.

. ماليات هاي غير مستقيم 
كه بر قيمت كالاها و خدمات اضافه شده مي باشد:
   الف) ماليات بر واردات، مانند: 1. حقوق گمركي 
   ب) ماليات بر مصرف و فروش، مانند: 1. ماليات نوشابه هاي غير الكلي 

  • آموزش يار
  • چهارشنبه ۰۸ دی ۰۰ | ۰۸:۵۹
  • ۲ بازديد
  • ۰ نظر

دانلود پاورپوينت پاورپوينت جو سازماني

پاورپوينت جو سازماني




پاورپوينت جو سازماني شامل 10 اسلايد  (ويژه رشته هاي مهندسي عمران و ساختمان) مي باشد. در ادامه بخشي از متن اين پاورپوينت و فهرست آن را براي شما قرار داده ايم و در انتها نيز تصويري از پيش نمايش اسلايدهاي اين پاورپوينت را براي شما قرار داده ايم تا بتوانيد جزييات آن را مشاهده نماييد و در صورت تمايل به داشتن اين پاورپوينت ، اقدام به خريد آن نماييد.

 

مقدمه:

هنگامي كه از جو سازماني صحبت مي شود ،افراد عادي تصويري از جو زمين راكه همچون هاله اي تمام وجوه زندگي انها را احاطه كرده است ،  به ياد مي آورند . درگفتگوهاي روزانه در سازمانها و نهادها ، واژه هاي جو متشنج ،جو مسموم ،جو ناآرام و..... بارها به كار گرفته مي شود . ولي كمتر به مفاهيم علمي ان توجه مي شود وروشهاي شناخت آن نيز كمتر مورد تحقيق قرار مي گيرد.

از نظر لغوي جو عبارت است از: ((اطراف ويا آنچه كه بر چيز ديگر احاطه دارد(فضا ، مابين زمين وآسمان )) (( هوي و ميسكل ))  جو سازماني را دريك مدرسه ، چنين تعريف مي كند : جو يا اقليم سازماني ،اصطلاح وسيعي است كه به ادراك معلمان از محيط عمومي كار در مدرسه اطلاق مي شود ومتاثر از سازمان رسمي ،غير رسمي ، شخصيت افراد ورهبري سازماني است .

 

تفاوت جو با فرهنگ سازمان

مفهوم جو سازماني در دهه شصت متداول ورايج شد ، مقدم بر فرهنگ سازماني است كه در اواخر دهه هشتاد رشد و تكامل يافت. جو وفرهنگ سازماني هر دو مقولاتي هستند كه براي توصيف ويزگي هاي سازمان وواحدهاي مربوطه استفاده مي شوند .

علي رغم ارتباط زياد اين دو مفهوم ،همچنان آن دو از يكديگر متمايز مي باشند.

ريچارد واشنايدر معتقدندكه جو سازماني به ديدگاههاي سازماني ،اقداماتوروشهاي رسمي و غيررسمي اطلاق مي گردد.

شرمرهورن و جان معتقدند كه فرهنگ سازماني سيستمي از عقايد وارزشهاي مشترك است كه رفتار و اعضاي سازمان راراهنمايي وهدايت مي كند.

جو سازماني به طور نسبي يك خصوصيت احاطه كننده ودر بردارنده براي يك سازمان است وبرعكس فرهنگ ، خصوصيتي است بطور كامل سازمان را احاطه مي كند . 
فرهنگ سازماني با طبيعت ،اعتقادات ،انتظارات درباره زندگي سازماني ارتباط پيدا مي كند

درحالي كه جو عبارت است از شاخصي به منظور تعيين اين كه ايا اين باورها وانتظارات تحقق يافته اند.  

 

به طور خلاصه در مورد تفاوت جو وفرهنگ مي توان  گفت :

فرهنگ با اين نكته كه چگونه كار مدرسه خوب انجام مي شود سر و كار دارد ، درحالي كه جو باادراكات واحساسات نسبت به محيط داخلي سروكاردارد. 
 - فرهنگ سازماني مجموعه اي از جهت گيريهاي مشترك است كه سازمان را يكپارچه نگه مي دارد وهويت ممتازي به ان مي دهد در حاليكه اقليم درادراك مشترك نهفته است . 
-فرهنگ ،فرضها ،ارزشها وهنجارها ي مشترك است وجوفادراك مشترك افراداز رفتار است . 

  • آموزش يار
  • چهارشنبه ۰۸ دی ۰۰ | ۰۸:۵۴
  • ۳ بازديد
  • ۰ نظر

دانلود پاوپوينت مباحث جاري در حسابداري

پاوپوينت مباحث جاري در حسابداري




كارفرما : اشخاص حقيقي ويا حقوقي كه عملياتي را براي اجرا وساخت وساز به اشخاص ديگري واگذاري مي نمايند.

پيمانكار : اشخاص حقيقي ويا حقوقي كه عملياتي رااجرا نمايد وطرف ديگر قرارداد مي باشند .

قرارداد : توافق بين پيمانكار وكارفرما براي تكميل ويا ساخت وساز يك عمليات را قرارداد نامند .

مبلغ قرارداد : رقم توافق شده اي است كه كافرما متعهد مي گردد آن را در پايان مدت ويا در مقاطع معين پرداخت نمايد .

قرارداد دست دوم : بعضي اوقات پيمانكار دست اول (اصلي ) يك بخشي از كار را به پيمانكار دست دوم واگذار مي نمايد وبراي انجام عملياتي مانند رنگ كاري ، سنگ ريزي كف و غيره با او قرارداد منعقد مي نمايد دراين صورت اين قرارداد را دست دوم نامند .

كار گواهي شده : پيمانكار براساس درصد پيشرفت كار در مقاطع مختلف اقدام به تهيه وارسال صورت وضعيت براي كارفرما مي نمايد .

اين صورت وضعيتها بايد با تاييد دستگاه نظارت ويا ناظر مقيم كه از سوي كارفرما تعيين مي شود ، برسد .

مبلغ كار انجام شده توسط پيمانكار كه به تاييد دستگاه نظارت برسد (( كار گواهي شده )) نامند.

 

پاوپوينت مباحث جاري در حسابداري  در 206 اسلايد مي باشد ودر رشته ي حسابداري قابل استفاده مي باشد .

 

فصل بندي

فصل 1   مقدمه – تعريف واژه ها

فصل 2   نحوه ثبت حسابداري

فصل 3   حسابداري تغيير قيمتها يا حسابداري آثار تورم

فصل 4   ساختمان اجاره به شرط تمليك

  • آموزش يار
  • چهارشنبه ۰۸ دی ۰۰ | ۰۸:۵۴
  • ۱ بازديد
  • ۰ نظر

دانلود پاورپوينت برنامه ريزي عملياتي

پاورپوينت برنامه ريزي عملياتي




پاورپوينت برنامه ريزي عملياتي شامل 28 اسلايد  (ويژه رشته هاي مهندسي عمران و ساختمان) مي باشد. در ادامه بخشي از متن اين پاورپوينت و فهرست آن را براي شما قرار داده ايم و در انتها نيز تصويري از پيش نمايش اسلايدهاي اين پاورپوينت را براي شما قرار داده ايم تا بتوانيد جزييات آن را مشاهده نماييد و در صورت تمايل به داشتن اين پاورپوينت ، اقدام به خريد آن نماييد.

 

مقدمه:

شناخت وپيش بيني وتعيين مراحل وتوالي عمليات به تفكيك زمان هزينه ونيروي انساني لازم :كنترل ودرصورت لزوم تجديد نظر در آنها را برنامه ريزي عملياتي ميخوانند
بعبارت ديگرتصميمات وچارچوبهاي تعيين شده توسط برنامه ريزي جامع را به اجرا در مي آورد.
هربرنامه جامع جهت تحقق نياز مند برنامه ريزي عملياتي مي باشد
برنامه عملياتي بايستي داراي اهداف مشخص؛محدود عيني ودست يافتني باشد.

 

تعريف مديريت

استفاده موثراز منابع وبكارگيري هماهنگ نيروي انساني جهت نيل به هدف مطلوب

درفرهنگ TQMمديريت به معناي خلق وبهبودمداوم فرايندهاي سازماني درجهت رضايت مستمر گيرندگان خدمت

 

وظائف مديران

1)برنامه ريزي:Planning
2)سازماندهي:Organizing
3)رهبري:    Leadership    
4)كنترل:      Control

 

تعريف برنامه ريزي

تهيه وتوزيع وتخصيص عوامل ووسايل محدود براي رسيدن به اهداف مطلوب
تعيين فعاليتهائي اثربخشدر جهت تحقق هدف به بهترين شكل ممكن

انواع برنامه ريزي


برنامه ريزي استراتژيك
1) برنامه ريزي جامع

برنامه ريزي دراز مدت

2) برنامه ريزي عملياتي

برنامه ريزي عملياتي

شناخت وپيش بيني وتعيين مراحل وتوالي عمليات به تفكيك زمان هزينه ونيروي انساني لازم :كنترل ودرصورت لزوم تجديد نظر در آنها را برنامه ريزي عملياتي ميخوانند
بعبارت ديگرتصميمات وچارچوبهاي تعيين شده توسط برنامه ريزي جامع را به اجرا در مي آورد.
هربرنامه جامع جهت تحقق نياز مند برنامه ريزي عملياتي مي باشد
برنامه عملياتي بايستي داراي اهداف مشخص؛محدود عيني ودست يافتني باشد. 

  • آموزش يار
  • چهارشنبه ۰۸ دی ۰۰ | ۰۸:۵۳
  • ۲ بازديد
  • ۰ نظر

دانلود پاورپوينت طراحي بيمارستان رسول اكرم

پاورپوينت طراحي بيمارستان رسول اكرم




پاورپوينت طراحي بيمارستان رسول اكرم شامل 45 اسلايد  (ويژه رشته هاي مهندسي معماري) مي باشد. در ادامه بخشي از متن اين پاورپوينت و فهرست آن را براي شما قرار داده ايم و در انتها نيز تصويري از پيش نمايش اسلايدهاي اين پاورپوينت را براي شما قرار داده ايم تا بتوانيد جزييات آن را مشاهده نماييد و در صورت تمايل به داشتن اين پاورپوينت ، اقدام به خريد آن نماييد.

 

مقدمه:

در حالي كه بيمارستان‌ها در گذشته آگاهانه جهت مصارف پزشكي، جراحي طراحي مي شدند امروزه مي‌توان شاهد تغيير جهت به سوي انسانگرايي در امكانات بيمارستاني بود. بيمارستانهاي امروزي بيشتر به هتل شبيه هستند. وجود فضاي اقامتي داراي اهميت بيشتري نسبت به طرح‌هاي سرد بهداشتي در بيمارستانهاي گذشته است. مدت زمان بستري و اقامت بيمار به طور پيوسته كوتاهتر مي‌شود و علاقه به اتاق‌هاي يك تختي يا دو تختي (در خصوص بيمارهاي خصوصي) بيشتر شده است.

 

انواع بيمارستان ها

بيمارستانها را مي‌شود به گروههاي زير تقسيم كرد: كوچكترين (تا ۵۰تخت)، كوچك (تا۱۵۰ تخت)استاندارد(تا۶۰۰ تخت) و بزرگ. حمايت كنندگان مالي بيمارستانها ممكن است دولت، بنيادهاي نيكوكاري يا خصوصي يا تركيبي از اينها باشند. بيمارستانها را مي‌توان از جهت نوع فعاليت به بيمارستانهاي عمومي، تخصصي و دانشگاهي تقسيم كرد

وجود فضاي اقامتي داراي اهميت بيشتري نسبت به طرح‌هاي سرد بهداشتي در بيمارستانهاي گذشته است. مدت زمان بستري و اقامت بيمار به طور پيوسته كوتاهتر مي‌شود و علاقه به اتاق‌هاي يك تختي يا دو تختي (در خصوص بيمارهاي خصوصي) بيشتر شده است.

  • آموزش يار
  • چهارشنبه ۰۸ دی ۰۰ | ۰۸:۵۱
  • ۲ بازديد
  • ۰ نظر

دانلود پاورپوينت مطالعات اوليه طراحي بيمارستان

پاورپوينت مطالعات اوليه طراحي بيمارستان




پاورپوينت مطالعات اوليه طراحي بيمارستان شامل 28 اسلايد  (ويژه رشته هاي مهندسي معماري) مي باشد. در ادامه بخشي از متن اين پاورپوينت و فهرست آن را براي شما قرار داده ايم و در انتها نيز تصويري از پيش نمايش اسلايدهاي اين پاورپوينت را براي شما قرار داده ايم تا بتوانيد جزييات آن را مشاهده نماييد و در صورت تمايل به داشتن اين پاورپوينت ، اقدام به خريد آن نماييد.

 

مقدمه:

نظافت عمومي بخش هاي بيمارستان توسط كاركنان كاخداري انجام مي پذيرد.همچنين بررسي عملكرد درست و مناسب فضاي فيزيكي تجهيزات و وسايل در بيمارستان بر عهده ي  اين گروه مي باشد كه تعامل با واحد نگهداري وتعميرات موارد بررسي شده تعمير و يا تعويض شود. در مواردي با توجه به سياستهاي مديريتي بيمارستان ممكن است نقل و انتقال بيماران بخش هاي غير ويژه تجهيزات و وسايل بخش ها نيز از وظايف كاركنان كاخداري باشد.

كاخداري به معناي فراهم كردن محيطي پاكيزه،مناسب، آرام و ايمن براي بيماران و مجموعه پرسنل بيمارستان است.  مفهوم كاخداري شايد ساده به نظر برسد اما بايستي توجه داشت كه كاخداري بيمارستان به مشابه نگهداري از يك كاخ با چند صد اتاق و محيط عمومي وسيعي است كه اين وظيفه را بسيار دشوارتر مي سازد.
ارتباط مستقيم با استريل مركزي و رختشوي خانه دارد.
داراي يك قسمت تي شويي مي باشد . براي نظافت بيشتر بخش هاي مختلف. 

 

هدف از كاخداري بخشهاي بيمارستان

- دستيابي به حداكثر كارايي ممكن در مراقبت از بيماران و ايجاد محيطي راحت براي آنها و كمك به تسهيل در انجام رويه هاي بيمارستاني
- ايجاد جوي خوشايند و در نتيجه عملكردي شايسته و مطمئن توسط كاركنان تمامي بخش ها
- اطمينان از برخورداري از يك استاندارد بالاي پاكيزگي و نگهداري عمومي از تمامي مناطق بيمارستان
- آموزش، كنترل و نظارت كاركنان بر كاخداري بخش
- برقراري يك رابطه كاري خوب با ديگر بخشها
- اطمينان از سلامت و ايمني دستور العمل هاي شناخته شده براي كليه كاركنان بيمارستان

  • آموزش يار
  • چهارشنبه ۰۸ دی ۰۰ | ۰۸:۵۰
  • ۱ بازديد
  • ۰ نظر

دانلود پاورپوينت پي چيست

پاورپوينت پي چيست




پاورپوينت پي چيست شامل 58 اسلايد (ويژه رشته هاي مهندسي عمران و ساختمان) مي باشد. در ادامه بخشي از متن اين پاورپوينت و فهرست آن را براي شما قرار داده ايم و در انتها نيز تصويري از پيش نمايش اسلايدهاي اين پاورپوينت را براي شما قرار داده ايم تا بتوانيد جزييات آن را مشاهده نماييد و در صورت تمايل به داشتن اين پاورپوينت ، اقدام به خريد آن نماييد.

 

مقدمه:

پي، شالوده يا فونداسيون بخشي از ساختمان است كه وظيفهٔ انتقال نيرو از ستونها به زمين و خاك اطرافش را بر عهده دارد كه بر اساس نوع ساختمان، ميزان نيروهاي وارده، نوع زمين و شرايط آب و هوايي منطقه نوع و ابعاد آن مشخص مي‌شود.

 انواع پي؟؟  به طور كلي از لحاظ اجرايي ما داراي 4 نوع مدل اجرايي پي مي باشيم كه عبارتند از: ۱-پي منفرد (تكي، نقطه اي): پي هايي كه بار يك ستون تكي  يا يك ديوار را حمل مي نمايند.  براي ساختمانهايي كه بار آن‌ها  به صورت متمركز (نقطه اي)به  زمين منتقل مي‌شود ساخته ميگردد  مانند ساختمان‌هاي فلزي يا  ساختمان‌هاي بتني.  

لايه‌هاي پي‌هاي نقطه اي: زمين مناسب بتن مگر ميلگردهاي كف پي بتن اصلي صفحه زير ستون  (در ساختمانهاي اسكلت فلزي) 

2- پي مركب :  پي هايي كه بار دو تا چهار ستون را حمل مي نمايند 

3- پي نواري :  اين پي‌ها معمولاً در  ساختمان‌هاي آجري  مورد استفاده قرار  مي گيرد. حداكثر  عمق پي‌هاي نواري  در حدود ۵۰ و عرض  پي قدري بزرگتر از  عرض ديوار روي آن مي باشد.  

  • آموزش يار
  • چهارشنبه ۰۸ دی ۰۰ | ۰۸:۴۸
  • ۳ بازديد
  • ۰ نظر

دانلود پاورپوينت مديريت استراتژيك منابع انساني

پاورپوينت مديريت استراتژيك منابع انساني




پاورپوينت مديريت استراتژيك منابع انساني شامل 20 اسلايد (ويژه رشته هاي مهندسي عمران و ساختمان) مي باشد. در ادامه بخشي از متن اين پاورپوينت و فهرست آن را براي شما قرار داده ايم و در انتها نيز تصويري از پيش نمايش اسلايدهاي اين پاورپوينت را براي شما قرار داده ايم تا بتوانيد جزييات آن را مشاهده نماييد و در صورت تمايل به داشتن اين پاورپوينت ، اقدام به خريد آن نماييد.

 

مقدمه:

*- ايجاد يك تفاهم روان شناختي مثبت.* - افزايش انگيزش و تعهد كاركنان.* - افزايش مهارت هاي كاركنان و پايه هاي مهارت آنها.* - تفويض اختيار به طوري كه بتوانند از تمام مهارت ها وتوانائي هايشان استفاده كنند.  * - شفاف شدن فرصت هاي ارتقاي شغلي و تعريف الزامات شايستگي. * - ايجاد فرايندهاي مديريت عملكرد و توسعه مستمر.* - بهره گيري از سيستم اطلاع رساني مناسب.* - ايجاد سيستم پرداخت چه رقابتي و چه انگيزشي.* - طراحي استراتژي هاي روابط كاركنان كه امكان گسترده تر آنها را ميسرسازد.

 علاوه بر موارد فوق :

  * - ايجاد ارزش افزوده.
 * - مزيت رقابتي.
  * - كمك به اجراي طرح هاي كيفيت جامع.

  تعريف ارزش افزوده : ستانده منهاي داده.

اما در شرايط كلي : توسعه منابع و بهره گيري از كليه منابع موجود در سازمان به شكلي كه بازده اي قابل توجه وپايدار بيش از آنچه كه خرج شده است براي شركت به بار آورد.

 

چهار طريق ممكن براي ايجاد ارزش افزوده

1- از طريق تسهيل تغيير و پيشنهاد استراتژي ها و برنامه هايي براي ايجاد و توسعه فرهنگي از نظر كيفيت بهتر، مشتري محورتر و عملگردگرا و همچنين از طريق ايفاي نقشي عمده در اجراي آن طرح ها و استراتژي ها و طرح ها.

2- از طريق مشاركت ويژه در حوزه هاي برنامه ريزي منابع انساني، جذب نيرو،آموزش و پرورش،مديريت عملكرد،پاداش و روابط كاركنان.
 
3- از طريق تضمين اينكه به هر طرح منابع انساني در حوزه هايي چون آموزش و پرورش به ديده سرمايه گذاري نگريسته شودكه بازده آن بالاست و ارزش افزوده ايجاد خواهد كرد.

4- از طريق ارائه خدمات منابع انساني به صرفه مثل ايجاد ارزش در قبال پول.

  • آموزش يار
  • چهارشنبه ۰۸ دی ۰۰ | ۰۸:۴۷
  • ۱ بازديد
  • ۰ نظر

دانلود پاورپوينت نقش بر جسته هاي تخت جمشيد

نقش بر جسته هاي تخت جمشيد




مقدمه :

تخت جمشيد را مي توان  تقريباً همانند ارگ ها و يا دژهاي حكومتي و سكونت گاهي ايران در دوران اسلامي داشت، زيرا پادشاهان يا حاكمان ايالت ها يا شهرهاي بزرگ در ايران بر اساس شيوه اي كهن، فضاهاي سكونت گاهي، حكومتي و تشريفاتي خود را غالباً درون محوطه اي محصور و داراي استحكامات دفاعي مي ساختند كه در برابر تهديدهاي خارجي و داخلي حتي المكان در امان باشند.

اين گونه مجموعه ها كه آن ها را دژ، كهندژ، قلعه يا ارگ مي ناميده اند، افزون بر فضاهاي سكونت گاهي، حكومتي و تشريفاتي، عرصه ها و فضاهاي متنوعي براي برخي از انواع فعاليت هاي خدماتي و نظامي داشتند. چنين الگويي در طرحي شهري از دوران پيش از اسلام تا اواخر دوره قاجار در بسياري از نواحي و مناطق سرزمين گسترده ايران وجود داشته است و تخت جمشيد و آنچنان كه داريوش در كتيبه اي به آن به عنوان يك دژ اشاره كرده است، بايد نمونه اي از اين گونه ارگ هاي سكونت گاهي- حكومتي، تشريفاتي دانست درباره چگونگي ساختن بناهاي روي صفحه هنوز اطلاعات روشني به دست نيامده ، البته كتيبه اي از داريوش درباره شيوه ساختن كاخي در شوش وجود دارد كه گوياي چگونگي انجام فعاليت هاي بزرگ ساختماني در آن دوران است و مي توان حدس زد كه در ساختن تخت جمشيد از همان شيوه استفاده شده است...

 

فهرست:

   مقدمه

   ابزارها

   مدت زمان ايجاد نقوش

   سازمان كار در تخت جمشيد

   معيار حجاران براي تناسب در تخت جمشيد

   مقايسه مهتران، اسبها و ارابه ها

   مقايسه قطعات مركزي نشاندهنده ي شاه در مواقع بار دادن

   قرص بالدار در هنر هخامنشي

   بال ها

   فهرست منابع

  • آموزش يار
  • چهارشنبه ۰۸ دی ۰۰ | ۰۸:۴۰
  • ۲ بازديد
  • ۰ نظر

دانلود پاورپوينت سفالگري

سفالگري




 

مقدمه :

خلق الانسان من صلصال كالفخار

خداوند انسان را از گل كوزه گري آفريد

      ماده ي سفالگري گل است.گل در دستها جان مي گيرد و به شكلهاي مختلف در مي آيد.

مثل كوزه و ظروفي كه نقشهاي برجسته دارند.

سفالگري به عنوان يكي از بر جسته ترين مظاهر هنر اسلامي داراي نقوش متنوعي بوده كه همواره با اعتقادات ديني و تصورات هنرمند از هستي عجين بوده است.

فن و هنر سفالگري ايران به علت جنبه هاي گوناگون اقتصادي ،فرهنگي و تا حدودي مذهبي از گذشته ي بسيار دور مورد توجه قرار گرفته و در هر دوره با وضعيت سياسي منطقه و كشور تحول و توسعه يافته است.نمونه هاي سفالينه كه از محوطه هاي باستاني ايران كشف شده و ارتباط اين هنر را با فرهنگ،اقتصاد و مذهب از يك طرف و ذوق و سليقه ي شخصي و قومي سفالگران از طرف ديگر نشان مي دهد.

در هزاره ي پنجم(ق.م)اختراع چرخ سفالگري تحولي چشمگير در اين هنر و تأثير بسياري در زمينه اقتصادي به وجود آورد. يكي از مهمترين ابعاد فن و هنر سفالگري در آن زمان را مي توان بعد و جنبه ي فرهنگي و اجتماعي آن دانست، چه آشنايي ما از ارتباط موجود بين اقوام با يكديگر در آن روزگاران بيشتر از دست ساخته هاي هنري مانند سفالگري امكان پذير است...

 

فهرست

فصل 1.مقدمه 1

فصل 2.چكيده 3

    مهمترين تكنيك هاي تزيين ظروف در نيشابور 3

    دسته هاي سفال با نقش كنده 3

    نقوش سفال در ادوار اسلامي از مناظر مختلف 4

فصل 3.فن و هنر سفالگري 5

فصل 4.مهمترين تكنيك هاي تزيين ظروف در نيشابور 8

    سفال با پوشش گلي 9

    سفالينه با نقوش رنگارنگ 9

    سفالينه با تزيين زرين فام 9

    سفاليه با نقش كنده 9

    سفالينه با لعاب يكرنگ 10

فصل 5.كلياتي درباره سفال اسلامي 10    

سفال گبري  12

سفال سلجوقي  12

سفال مينائي ايران 12

سفال دوره عثماني 13

سفال دوره صفويه ايران 13

فصل 6.هنر سفالگري و بررسي نقوش آن در ادوار اسلامي 13

    بررسي نقوش انساني با توجه به جهان بيني عرفاني 14

    بررسي نقوش انساني مرتبط با مراسم ماه محرم 14

    بررسي نقوش انساني و ارتباط آن با ادبيات 14

    بررسي نقوش انساني و ارتباط آن با مفاهيم نجومي 14

فصل 7.جام با گلابه ي سفالگري 18

فصل 8.كوزه 20

نتيجه گيري 21

فهرست منابع و مآخذ 22

 

  • آموزش يار
  • چهارشنبه ۰۸ دی ۰۰ | ۰۸:۳۸
  • ۳ بازديد
  • ۰ نظر
شنبه ۱۷ آبان ۰۴

نويسندگان

آرشيو

محبوب ترين مطالب

تازه ترين مطالب

پربازديدترين مطالب

پيوندها

پربحث ترين مطالب

آخرين نظرات

خلاصه آمار

  • مجموع نمایش‌ ۶,۴۰۳
  • مجموع بازدید ۳,۹۲۷
  • بازدید امروز ۴۵
  • بازدید دیروز ۱۵۵
  • مجموع مطالب ۱,۳۶۸
  • مجموع نظرات ۲۵
  • افراد آنلاین ۱
مونو بلاگ : رسـانه وبلاگ نويسان حرفـه اي